阿里巴巴百万团队作战方法解析:管理三板斧 更多优惠
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音频课
主讲老师:王建和
感兴趣人数:814人
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  1. 第1章导论篇
    1. 01【大咖推荐】苏晓沨
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    2. 02【大咖推荐】苗朝辉
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    3. 03【大咖推荐】白云飞
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    4. 041.1阿里到底蠃在了哪里
      文稿
    5. 051.2 核心精髓
      文稿
    6. 061.3 底层逻辑
      文稿
    7. 071.4管理之道
      文稿
  2. 第2章招开人
    1. 012.1招聘是一切战略的开始
      文稿
    2. 022.2从业务出发确定要招的人
      文稿
    3. 032.3 寻找气味相投的员工
      文稿
    4. 042.4阿里铁军的北斗七星选人法
      文稿
    5. 052.5用行为面试法选择正确的人
      文稿
    6. 062.6双轨制考核区分兔子和野狗
      文稿
    7. 072.7 271的强制分布
      文稿
    8. 082.8绩效面谈
      文稿
  3. 第3章建团队
    1. 013.1 有情义的人做有价值的事
      文稿
    2. 023.2团队要有自己的文化和符号
      文稿
    3. 033.3把我的梦想变成我们共同的
      文稿
    4. 043.4做好生活团建的三个关键点
      文稿
    5. 053.5做好生活团建的五个一工程
      文稿
    6. 063.6目标团建 战争启示录
      文稿
    7. 073.7如何帶领团队打好一场仗
      文稿
    8. 083.8借假修真,通过现象看本质
      文稿
  4. 第4章拿结果
    1. 014.1以终为始 结果背后的结果
      文稿
    2. 024.2目标的制定,宣讲与分解
      文稿
    3. 034.3辅导员工成长的秘密武器
      文稿
    4. 044.4找到藏在日常管理中的诀窍
      文稿
    5. 054.5 Review的重要维度
      文稿
    6. 064.6客户盘点:锁定高价值用户
      文稿
    7. 074.7 一个新员工的成长历程
      文稿
  5. 第5章领导力
    1. 015.1培养见木又见林的系统思维
      文稿
    2. 025.2定位客观真实的团队和自己
      文稿
    3. 035.3确保团队有相同的底层特质
      文稿
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