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    腾讯高管私教:学会工作汇报成就职场精英
    主讲老师:贺嘉
    累计学习:150人
    教你如何向领导汇报工作,成就职场精英
    ¥99.00


    主动汇报工作,抓住表达红利


    老板都是喜欢主动汇报工作、主动争取工作的员工,前者是对领导尊重,后者是为自己争取更多的发展机会,你不主动,再能干,你老板知道吗?


    贺嘉老师曾说:"现在是表达的红利,你不说,难道等机会掉到你头上吗"?


    贺嘉老师有一名学生,92年的女生入职公司三个月,成为了一个小部门的主管,打破公司最快晋升记录。


    核心的一点就是掌握了表达的红利。


    她们公司是做展馆项目的,本职工作是讲解员,她发现行业在服务上的一个空白,那就是同行在建设完一座展馆之后,基本没有太多的后续服务。



    她意识到这是一个很大的需求,主动提出了:“我们是否可以额外的提供一些增值服务,比如对讲解员们进一步专业的普通话、形体仪表、讲解技巧方面的培训”,并且做了一个详细的方案。


    于是在她入职三个月后,公司经过决策成立了一个小部门,提供讲解员的培训服务,而她顺理成章的成为这个部门的主管。


    假设,如果她没有提出关于讲解员培训服务的设想,没有给领导提交方案,她能争取到这个岗位吗?学会主动跟领导汇报工作情况,下一个升职加薪的也许就是你。


    让培训过1000+高管的高管私教-贺嘉告诉你:领导们到底想听什么。


    如果你害怕和老板汇报,说明你需要学习一下汇报技巧、如果你职场一直停滞不前,是否是因为老板没有看到你努力的成果、如果你已经获得老板的信任,是否想过可以争取更多资源。

    扔掉以前没人听的汇报报告

     12 堂汇报工作速成课

    从今天开始,让贺嘉老师

    手把手教你汇报工作

    成为最了解老板的那个人

    特价 99 元

    (永久反复播放)




    学完这堂课,你将至少收获


    收获老板对汇报这件事的思考角度:再也不用怕汇报工作、找不到核心要点,迅速清楚老板要的是什么、最希望听到什么内容,成为最了解老板的那个人。


    学了就能用的36种汇报框架:在立项阶段、日常阶段、年度总结等,不同场景下的36种汇报的框架,各种汇报情景下的一些注意事项。



    内部竞聘岗位如何脱颖而出:面对实力旗鼓相当的竞争对手,让你在竞聘会上利用汇报的技巧,成为那个独一无二的人,最终脱颖而出。


    工作汇报的写法:在内容上要如何展示项目情况,PPT上如何突出要点。


    成为老板眼中靠谱的人:用汇报工作建立与老板的信任,从公司的小透明成为老板眼中的靠谱人物,让自己收获更多升职加薪的机会。



    你那么能干,老板知道吗? 」


    职场人最怕什么?


    最怕你忙前忙后,干了一堆活,老板却看不到你的付出,升职加薪轮不到你,因为一个公司少的十来个人,多的上百人,老板是很难关注到每个员工的劳动付出。


    假设你和同事能力相当,付出了一样的努力,但是他特别擅长汇报工作,能够取得老板的赏识,而你不擅长汇报工作,是老板眼中的“小透明”,那么你们的差距就凸显出来了,所以你就别抱怨老板不给你升职加薪。


    学会主动且准确,向领导汇报工作,也许是每个职场人必修的一门功课。



    学会换位思考

    找到对方最关心的问题


    张亮从大学毕业进入公司,两年的时间,认真做好自己的本职工作,勤勤恳恳,但是眼前既没有升职的希望,也没有加薪的迹象,张亮对此非常苦恼。


    不仅如此,每次他跟领导汇报工作的时候,领导总是一副不乐意听的样子,等他汇报完毕,就会说一句“下次说的直接、简单一点”。


    在接下来的工作里,不论是工作汇报,还是内部会议,张亮都尽量缩短发言时间,但是领导依然对他的发言感到不满,每次轮到张亮说话,领导就开始皱起了眉头,张亮不知道自己到底犯了什么错。


    在一次会议过后,他虚心的向领导请教。


    领导问了他一个问题:“你能在30秒内,将你讲话的重心和要点表达出来吗,明明你的工作成果是好的,但是为什么你的工作汇报,总是那么啰嗦呢。你想过这个问题吗,因为你说的不是别人想听的内容”。


    听了领导的一席话,张亮恍然大悟,原来自己忽略了汇报工作的重心 ,没有根据对方的处境,将问题提炼出来,并用简短的三言两语传递给对方。


    了解到自己的问题所在,张亮开始学会如何提炼要点,并且在网上学习如何跟老板汇报工作的文章,有意识的锻炼自己的汇报工作的能力,结果在公司年度总结汇报会上,出色的汇报演讲,得到了老板的赞扬,第二年就晋升为公司的小主管。


    每个领导关注的可能不一样


    老板也好,领导也罢,管理层没有多余的时间,从你大堆信息中提炼重点,所以我们要杜绝废话,扔掉那些又臭又长的汇报报告。


    有时候领导可能只想知道,事情什么时候完成,有时只是想知道,是否需要对方做决策等等,唯有了解到问题的核心,对于什么需要重点讲,什么需要省略讲,心中自然就会有一个判断,准备汇报工作时,就能做到心中有数。


    你是否曾经遇到领导突然询问:目标完成得怎么啦?说一下情况?(老板也没有说具体要说些什么内容)


    曾经同事就遇到这个问题,然后就巴拉巴拉说了一大堆(从自身的角度描述过程),结果老板:“你说这些干嘛,我没问你细节”。


    同事当场一脸懵逼,头上顶着几个大问号,无辜的表情似乎在抱怨道:那是要我说啥?


    老板可能问的是:


    完成了没有?进展到哪一步啦?

    为什么没有按照原计划完成?

    是不是遇到什么问题了,需要我帮忙吗??

    完成了的话,结果是怎么样的?

    为什么没有及时汇报?

    和其他的部门对接顺利吗?

    从这个项目中得到什么收获,遇到什么问题,如何解决的?

    下个工作目标是什么?

    ..................................


    不要抱怨老板没有说清楚,老板没有义务跟员工说得那么清楚,也许你只是欠缺了汇报工作的技巧。


    工作中,我们需要跟老板汇报工作,需要跟老板请示工作,需要在公司竞聘岗位,作为管理层,需要跟老板要人、要钱。


    不会汇报,怎么在职场混呢,有这么一位五百强企业的高管私教,他在给企业培训的时候,发现了一个很有意思的现象:每当他讲到如何向不同类型的老板汇报工作时,大家都会拿出手机来拍照,哪怕这些学员已经是总监级别的管理者了。


    所以本期请他来教大家:职场精英都是如何跟老板汇报工作。


    他就是-贺嘉


    27岁曾为长江商学院CEO10授课,28岁辅导明星演讲(柳岩,邹市明),常到企业内部培训,至今辅导过1000+企业高管,他是五百强高管们的私教老师,连续五年负责上千人规模的演讲活动策划,在演讲行业颇具盛名。


    贺嘉老师在辅导柳岩演讲


    贺嘉老师在辅导邹市明演讲



    贺嘉老师企业内训照片


    他还有另一个身份:腾讯的布道者。


    曾经入职腾讯,给腾讯的总监们上过课,通过自己的演讲能力,将腾讯十多年服务海量用户,抵御黑客攻击的一些最佳架构和技术实践,用通俗的文字解释给更多的程序员听。


    月薪四千到年入百万


    但是很多人不会想到,贺嘉刚刚工作的时候,只是一个月薪4千的国企员工。


    国企的日常工作就是写报告和填写excel表上,发发邮件,基本上一个高中生就可以胜任的工作,在开始对这份工作不满以后,他花了3年的时间学习技术架构,设计模式相关的知识。


    业余时间学习演讲技能,看了全球100+演讲大师的视频,研究他们的演讲方式,逐渐形成了自己的演讲风格,策划当地首届千人规模的演讲活动,而且一炮打响,慢慢的有了自己的名气,后来成为了腾讯的布道者、经常受邀到企业内部给高管授课,高管私教成为他的另一个标签。


    如今他在网上教更多的人学演讲,过往学员超过600人+,包括网易市场总监、58同城、今日头条总监、喜茶CTO等。


    收到了学员众多的好评



    为什么是他讲这个课。


    一、因为职业的原因,做为高管私教,接触了各行各业的老板和中层管理者,其中包括腾讯、网易、国信证券、平安银行、平安信托、移动、TCL、美的等多家国内外知名企业,他知道这些管理者对于员工的要求,知道各行各业最佳的汇报技巧。


    曾经有一家地产公司的总经理,请贺嘉去培训他们的员工如何汇报工作,可见这些领导已经无法忍受员工稀烂的汇报水平。


    二、演讲本身就是一场加长版的汇报会,演讲的第一要点就是吸引对方的注意力,让对方喜欢听你说,这就是符合我们开篇说的,我们要说领导希望听到的内容,这不是拍马屁,而是为了让老板了解项目进度、争取内部资源、显示对老板的尊重。


    现在贺嘉老师带上《如何向领导汇报工作:12堂课成就职场精英》来到这里。


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