极简时间管理
视频课
主讲老师:陈玉国
感兴趣人数:220人
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陈玉国

 

 

企业管理人才培养专家

 

原中国管理科学研究院特约研究员

 

原中山大学企业管理研究所特聘研究员

 

 

陈老师2005年进入培训行业,至今17年的行业经历,线下授课超过1400天,培训企业超过400家,培训学员超过10万人次,帮助70多家企业做咨询培训和咨询项目,辅导30多家企业创立内部企业大学和商学院。

 

 

全国70%以上的国家电网和南方电网省、市级供电公司邀请过陈玉国老师授课超过400天,全国50%以上的烟草商业公司和烟草工业公司邀请过陈玉国老师授课超过300天,全国30%以上的四大国有银行、中国邮政、商业银行和保险行业邀请陈玉国老师授课超过200天。

 

 

【培训风格】——独创PLJ培训模式

 

品质+理念+技能风格培训,让接受培训的学员“不但学会做事,更学会做人”

 

并沿袭了“思想决定行动,行动决定结果”的培训梯度

 

使得学员在潜移默化中得到提高。

 

 

授课风格轻松幽默贯穿全程,大道至简

 

启发思考擅长现场一对一随机解答学员互动

 

让学员不知不觉在进入思考,并从中感悟职场管理智慧!

 

简介

世界上最公平的就是时间

 

如何在有限的时间内,创造更高的效益?

 

 

本课程详解时间管理的本质、时间管理三个核心元素,提高10倍绩效的科学工作方法,通过学习让学员掌握科学的时间管理的方法,在“绝对”公平的时间里面,寻找“相对”的时间管理效率,做一个高效率职场人士。

 

 

【你将收获】

 

1.提升认知:掌握时间管理的本质。

 

2.学会科学的方法:提高10倍的绩效的科学工作方法

 

3. 掌握科学的工具:时间管理四象限法

 

【课程大纲】
1.学习时间管理的目的是什么?

2.什么是时间?
3.时间管理的三个核心元素
4.艾森豪威尔的时间管理——一象限时间管理法则
5.彼得德鲁克的时间管理
6.要事第一的另外两种方法
7.知行合一,产生行动
8.怎么做最重要的事才能最有效率?聚焦整块时间
9.提高10倍绩效的科学工作方法
10.如何制定明确目标
11.什么是成功,不仅仅是喊口号,是具体化可衡量
12.详尽分解计划
13.想成大事,从正心开始
14.马上付诸行动
15.避免杂乱无章
16.发挥自己优势
17.学会拒绝别人
18.养成良好的习惯
19.排除外界干扰
20.管好业余时间
21.每天给自己半个小时的思考时间

 

【适合人群】

 

1.总经理

 

2.中高层人员

 

3.想掌握时间管理的职场人士


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