-
- 01股权激励的对象 试看
- 02如何制定公司目标？
- 03公司目标制定遵循的三个法则
- 04部门目标制定必须遵循的原则
- 05如何做好宏观任务统筹？
- 06明确关键任务并确立执行标准
- 07如何提炼各项任务的考核标准
- 08如何签订军令状？
- 09如何设置薪酬机制？
- 10如何设定企业的年度目标？
- 11超额利润提取比例如何制定
- 12分红递延支付法则
- 13围绕企业文化制定退出机制
- 14确定激励额度，只谈绝对值
- 15为什么进行股权激励？
- 16何时 何人 如何进行激励
- 17用多少额度激励最合适？
- 18满足什么条件才能拿到股权？
- 19高管成长的激励机制怎么定
- 20如何设置培养人才的机制？
- 21注册股135渐进式激励法
- 22为什么注册股必须花钱购买
- 23杜绝经理人小富即安的方法
- 24内部高管激励的三种估值方法
- 25注册股比例如何确定？
- 26股份锁定期的要求及问题处理
- 27注册资本是否越大越好？
- 28什么情况小股东可以退股？
- 29小股东可否选择离开？
- 30股份如何传承？
- 31老板必须要有宏大愿景
- 32老板需营造坦诚的沟通氛围
- 33对不可替代的人激励必须够大
- 34坚决干掉在关键时刻要挟公司者
- 35高激励必须配套高约束
- 36老板与高管必须与时俱进
- 37坚决杜绝哥们义气
- 38忠诚于公司而非忠诚于个人
- 39企业家必须开天眼
- 40老员工如何激励？
- 41在职感恩激励法
- 42退休福利激励法
- 43梦想生发激励法
- 44业绩翻一倍的妙招
- 45功臣创业激励法
- 46重资产企业如何捆绑人才？
- 47信仰缔结激励法
- 48什么时候导入股权激励时机最佳
- 01股权激励的对象
购买提示
购买后如何学习课程？
方式一：点击课程购买页右上角“登陆”，登陆网易公开课后，点击“我的公开课”——“我的订单”即可找到已购课程。
方式二：推荐使用手机下载“网易公开课”APP，用购买课程时的账号登录，在底部点击“我”—“已购”即可选择已购课程听课。
在电脑网页上如何查看课程目录？
点击课程视频播放页右上角“目录”，可以查看课程目录。如果课程是正在更新中的课程，请仔细查看课程介绍页的更新周期。
如何下载课程？
付费课程不支持缓存或下载。
课程是虚拟产品，购买后无法退款或转让，请确认后下单。
网易公开课联系方式：
a.如无法正常观看学习，请添加助手天天微信：zhiku0802
b. 寻求共学伙伴，请添加助手悦悦微信：zxyopen
