第一次做领导
视频课
主讲老师:马海燕,徐论衡 等7位名师
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    1. 01第1讲 第一次做领导我该怎么穿
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    2. 02第2讲 被提拔后,感觉有点飘
    3. 03第3讲 做领导后同事眼神都变了
    4. 04第4讲 我的时间不够用啊!
    5. 05第5讲 为啥到我这都是很难题
    6. 06第6讲 我觉得每天压力山大
    7. 07第7讲 员工不服从我的管理
    8. 08第8讲 团队分工要考虑哪些因素
    9. 09第9讲 我用同样的工作方式
    10. 10第10讲 老虎型员工咋分派工作
    11. 11第11讲 孔雀型员工怎分派工作
    12. 12第12讲 猫头鹰型员工怎分工作
    13. 13第13讲 熊猫型员工怎分派工作
    14. 14第14讲 接手一盘散沙的团队
    15. 15第15讲 搞定能力强却犟的下属
    16. 16第16讲 下属之间抢功劳怎么办
    17. 17第17讲 怎么用好一个能力强但
    18. 18第18讲 用好一个有野心的下属
    19. 19第19讲 下属被你的上级错怪了
    20. 20第20讲 上级给我任务怕会错意
    21. 21第21讲 星巴克给员工定的目标
    22. 22第22讲 给下属定目标有套路吗
    23. 23第23讲 下属对目标不情不愿
    24. 24第24讲 下属对目标不情不愿
    25. 25第25讲 领导带团队为了目标吗
    26. 26第26讲 领导人点刹技巧你会吗
    27. 27第27讲 控制所需要的信息沟通
    28. 28第28讲 自己的目标下达给下属
    29. 29第29讲 合格的领导只看结果吗
    30. 30第30讲 尽早发现经营中的偏差
    31. 31第31讲 纠偏督导的原则技巧
    32. 32第32讲 控制所需要的信息沟通
    33. 33第33讲 我明白下属想要什么吗
    34. 34第34讲 当好朋友员工做错事时
    35. 35第35讲 我该如何激励自己
    36. 36第36讲 激励资格比我老的员工
    37. 37第37讲 如何更好运用PK机制
    38. 38第38讲 成为领导眼中的好干部
    39. 39第39讲 “听”懂领导真实想法
    40. 40第40讲 升干部后高效汇报工作
    41. 41第41讲 和领导意见不同怎么办
    42. 42第42讲 和领导相处要怎样情商
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