拥有好的团队,创业就是完成了80%的工作
音频课
主讲老师:倪云华
感兴趣人数:1481人
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【你为什么要学这个课】

 

拥有好的团队,创业就是完成了80%的工作。在创业过程中,团队是决定企业生死和能走多远的重要因素。如何打造一支优秀的团队,这是每个创业者都必须花时间去思考的事情。

作为一名资深的企业管理顾问和连续创业者,我深知作为创业者和管理者的你在搭班子、带队伍的过程中会遇到的问题。


 

搭班子

- 如何找的合适和合伙人以及早期核心员工

- 怎么样辨别候选人是否适合

- 通过哪些途径找合适的人

- 招人的过程中,CEO扮演什么样的角色

- 怎样能够吸引优秀的人员加盟

 

带队伍

- 创业途中,团队对于目标的认同模糊怎么办

- 团队之间协作出现问题怎么办

- 员工的积极性和责任心下降怎么办

- 团队的执行力不高,无法实现绩效目标怎么办

- 团队的文化风格不是想要的怎么办

- 老员工的积极性下降怎么办

- 团队缺乏创新怎么办

 

 

【我要讲什么】

 

本套系列课程,我将结合我自己多年管理咨询的经验以及我自身从0到1创业实践总结,同时还有我与众多创业者交流的心得,我将系统的为大家讲解如何搭班子、带队伍,如何打造一支战斗力超强的团队。

 

【课程大纲】


【你将学到什么】

 

如何搭班子

- 什么样的人是合适的合伙人

- 如何招募到合适的员工

- 如何招的到,留的下

 

如何带队伍

- 如何用提升团队的积极性和责任心

- 如何用正确的工具,提升团队的目标绩效

- 如何打造优秀的团队文化

- 如何提高团队管理者的领导力

- 如何培养团队的创新能力

- 如何推动团队的不断成长

- 如何培养出团队梯队

  

在这堂系列课中,我不讲理论,只有一个个实操的方法、高效的管理工具和十几年的经验总结。课程提供多个模型、工具、案例和经验原则。


每个重点问题都有一个可执行的模型工具,每堂课都有案例分析,每堂课都有来自创业公司真实经验(坑)的分享。

 

通过这堂系列课,使得大家在创业团队管理过程中,借鉴最有效的经验,少走弯路。




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