企业提升人力资本效率的关键
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主讲老师:朱会友
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  1. 第1章任职资格是企业发展的
    1. 01任职资格是企业发展的选择
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  2. 第2章任职资格是与不是认知
    1. 01任职资格是与不是认知
  3. 第3章任职资格的定义
    1. 01任职资格的定义
  4. 第4章任职资格体系建设的价
    1. 01任职资格体系建设的价值
  5. 第5章职业发展通道设计
    1. 01职业发展通道设计
  6. 第6章职位分类的定义及原则
    1. 01职位分类的定义及原则
  7. 第7章职位分类管控要点
    1. 01职位分类管控要点
  8. 第8章职层划分管理
    1. 01职层划分管理
  9. 第9章技术层级定义管理
    1. 01技术层级定义管理
  10. 第10章管理层级定义管理
    1. 01管理层级定义管理
  11. 第11章任职资格标准解码(上)
    1. 01任职资格标准解码(上)
  12. 第12章任职资格标准解码(中)
    1. 01任职资格标准解码(中)
  13. 第13章任职资格标准解码(下)
    1. 01任职资格标准解码(下)
  14. 第14章任职资格标准开发步
    1. 01任职资格标准开发步骤
  15. 第15章能力素质分级模型
    1. 01第15讲:能力素质分级模型
  16. 第16章能力素质行为描述方法
    1. 01第16讲:能力素质行为描述方法
  17. 第17章能力素质行为满足条件
    1. 01能力素质行为满足条件
  18. 第18章知识技能分析工具
    1. 01知识技能分析工具
  19. 第19章任职资格论证(上)
    1. 01任职资格论证(上)
  20. 第20章任职资格论证(下)
    1. 01任职资格论证(下)
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任职资格体系建设与落地
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