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年度最佳团队管理课,谷歌、华为的管理智慧
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  1. 章节一模块一:搭班子,团队搭建
    1. 课时1   三维度筛选人才,配置完美团队
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    2. 课时2   如何看透候选人,面试不走眼
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    3. 课时3   比薪酬更能留住人才的秘诀
    4. 课时4   最佳激励,你知道员工在意什么
    5. 课时5   如何让空降兵尽快适应团队
    6. 课时6   如何平衡新老员工水平差异?
  2. 章节二模块二:团队结构
    1. 课时7   你的团队有哪些类型的成员
    2. 课时8   如何打造最佳合伙人团队
    3. 课时9   以“人”为本还是以“需”为主
    4. 课时10   高效团队的最佳结构是什么
  3. 章节三模块三:团队如何实现业绩目标
    1. 课时11   最佳团队的构成有哪些
    2. 课时12   你对绩效管理的认识可能是错的
    3. 课时13   3-3法则实现高绩效
    4. 课时14   绩效管理90%企业都会遇到的坑
  4. 章节四模块四:如何做好团队激励
    1. 课时15   高效团队激励如何“因人而异”
    2. 课时16   为什么你的激励没效果?
    3. 课时17   期权激励的四个关键要素
  5. 章节五模块五:团队文化
    1. 课时18   文化可以帮你做什么?
    2. 课时19   优秀团队的文化三步走
    3. 课时20   五步打造积极的团队文化
    4. 课时21   用七招让文化变基因
  6. 章节六模块六:提升领导力
    1. 课时22   你是哪一种领导风格
    2. 课时23   你的领导风格适合你的团队吗?
    3. 课时24   沟通秘术,增强员工责任感
    4. 课时25   聪明的负责人都要掌握的授权法则
    5. 课时26   如何把握员工管理尺度?
    6. 课时27   向上管理,必修管理技能
  7. 章节七模块七:提升团队执行力
    1. 课时28   提升团队协作五个招数
    2. 课时29   分清责任,自然执行顺畅
    3. 课时30   优秀管理者的十大特征
    4. 课时31   六个关键成就高效会议
    5. 课时32   目标不清拉低执行力,怎么解决?
  8. 章节八模块八:团队持续成长
    1. 课时33   打造创新型团队5步法
    2. 课时34   如何持续提升团队向上力
    3. 课时35   如何避免自己忙死,下属闲死
    4. 课时36   如何平衡朋友和同事的关系
  9. 章节九模块九:管理思维
    1. 课时37   一张图看懂团队管理全局
    2. 课时38   如何找到解决团队管理问题的方法
  10. 章节十模块十:离职
    1. 课时39   招人精挑细选,裁人时该怎么做
    2. 课时40   如何避免刚入职就离职的情况
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