首席招聘官实战课:没有搞不定的人才 更多优惠
招聘流程和方法工具指导,引入创新招聘渠道
视频课
主讲老师:张乾昌/李芳/Panya/Rainbow
感兴趣人数:743人
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  1. 章节一招聘前期:挖需求、懂画像
    1. 课时1   1.1深入识别招聘需求
    2. 课时2   1.2 深入识别招聘需求
    3. 课时3   1.3深入识别招聘需求
    4. 课时4   2.1 三步绘制人才画像
    5. 课时5    2.2 三步绘制人才画像
    6. 课时6    2.3 三步绘制人才画像
    7. 课时7    3.1 各类招聘渠道为我所用
    8. 课时8   3.2 各类招聘渠道为我所用
    9. 课时9   4.1 五大方法四大工具
    10. 课时10   4.2 五大方法四大工具
  2. 章节二招聘中期:筛简历、精面试
    1. 课时11   5.1如何高效筛选简历
    2. 课时12   5.2如何高效筛选简历
    3. 课时13   5.3如何高效筛选简历
    4. 课时14   6.0 如何操作无领导小组讨论
    5. 课时15   6.1 认识经典群面流程
    6. 课时16   6.2 不同对象选取不同题型
    7. 课时17   6.3 建立清晰角色认知
    8. 课时18   6.4 明确计分评价方法
    9. 课时19   7.1 基于过去预判未来的面试
    10. 课时20   7.2 黄金法则STAR到底是
    11. 课时21   7.3 挖掘关键信息的追问技巧
    12. 课时22    7.4 STAR有效提问案例
    13. 课时23   8.1 DiSC测试工具是什么
    14. 课时24   8.2 DiSC四种风格有哪些
    15. 课时25   8.3 精准识别不同风格面试者
    16. 课时26   8.4 不同风格匹配不同面试
  3. 章节三招聘后期:巧录用、给关怀
    1. 课时27   9.1扎实招聘临门一脚
    2. 课时28   9.2扎实招聘临门一脚
    3. 课时29   10.1如何稳住新人当好导师
    4. 课时30   10.2如何稳住新人当好导师
    5. 课时31   10.3如何稳住新人当好导师
    6. 课时32   10.4如何稳住新人当好导师
    7. 课时33   11.1打造雇主品牌
    8. 课时34   11.2打造雇主品牌
    9. 课时35   11.3打造雇主品牌
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