企业精益化运营与降本增效
视频课
主讲老师:杨华
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    1. 011 为什么要学习精益生产和降本增效?
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    2. 022 提升经济效益——开源节流勤周转
    3. 033 降本增效为何要看总成本?成本降低对利润如何产生杠杆效应?
    4. 044 中国企业成本管理的真实现状
    5. 055 全员都要具备哪三种成本意识?精益成本控制有哪七个好方法?
    6. 066 企业成本节约的28种有效方法
    7. 077 降本增效如何搞好部门协同,实现全员参与?
    8. 088 全流程系统中如何实现降本增效?
    9. 099 制造型企业成本控制策略和技巧
    10. 1010 精益生产的核心:消除浪费。何为精益生产?何为浪费?
    11. 1111 精益生产方式体系构建和丰田16句经典口头禅
    12. 1212 给管理者的金玉之言——精益管理九项关键原则
    13. 1313 精益生产如何解决库存问题?
    14. 1414 5S管理的关键内容、目标和价值
    15. 1515 员工做事情——知其然,知其所以然
    16. 1616 降低成本四原则和成本控制要点
    17. 1717 酒店使用的一次性牙刷,采购成本如何降低30%?
    18. 1818 呆料的预防对策和处理措施
    19. 1919 不会买就不会卖!专业的采购如何给企业创造利润?
    20. 2020 采购人员控制成本的十大方法
    21. 2121 企业都要掌握的精益生产工具——价值流图
    22. 2222 降低采购价格的十个方法以及集中采购的三个层次
    23. 2323 生产现场的八大浪费及改善方法
    24. 2424 精益生产现场的动作改善方法
    25. 2525 如何有效降低企业用人成本?员工的真实成本究竟是多少?
    26. 2626 管理者在执行力上如何做好表率作用?
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