2018年全年，中国证监会完成了140家企业的并购重组项目审核，其中123家企业过审，整体通过率达88%。
在这一年里承接业务量最大的律所，金杜律师事务所，手下最大的团队就是负责并购商事业务的，团队人数高达104人。如果你去金杜面试，面试官很有可能就是收购兼并领域的合伙人之一，他可能会问你几个并购案的问题。
不少律师选择收购兼并领域，不仅仅是因为这个领域业务量大、收入可观，也因为这个领域的职业发展不错。参与投资并购，是企业法务的一项重要工作。在收购兼并领域积累几年的律师，要高薪跳槽到好的平台做法务或者法律顾问，轻而易举。
*图片来自于网络
不过，要做好这块业务并不简单。尤其作为低年级律师，新人很容易在并购业务中露短，成为“交易杀手”。
比如，在撰写交易保护机制（Deal protection devices）中，作为收购方律师如何做风险防范，保证在协议签署与交易交割的时间差里如果发生意外，收购方能得到一定的“分手费”？
2009年福建前首富陈发树以22亿元收购云南白药12.32%股份，后因未获国资主管部门审批而迟迟拿不到股份。站在收购方立场，这份股权转让协议对于这种意外预估不足，乃至最后陈发树仅拿回22亿已付收购款和区区750万的银行利息，而与近30亿元的股权溢价毫无干系。
由于缺乏经验，不少新人律师能把股权收购协议SPA（Share/Stock Purchase Agreement）完整写出来就不错了，却忽略了客户的终极利益——顺利完成交易，获得最大收益。
比如，在交易中，投行顾问有时会设计出一些复杂的投资架构，但从律师的角度，越复杂的交易结构，潜在的交易风险越大。
一个并购案例中，需要两次变更交易主体，剥离4个下属子公司及名下一块土地，付款用现金加股票，还需要取得两个部门对交易的确认同意。这些都要放在一个收购合同中。这么复杂的交易结构，看上去很厉害，但是每一个环节都有可能出现意料之外的状况，导致收购陷入僵局。
律所工作强度高，要快速上手业务、做好以上工作，对新人律师来说就已经不容易了。
更大的困难在于，不管是外所还是顶尖内资所，跨境并购业务是重点，通俗来讲，是“油水最多”的业务，这意味着，想要参与这些核心业务，英语好是基本条件，十几份交易文件需要用英文撰写，与对方律师的邮件交流也要用英文进行。
一个在红圈所工作了3年的律师告诉我，外资所的 Local 律师发过来的文件“基本不说人话”，逻辑特别复杂，就是要把你套进去。这也是为什么，有时顶尖律所更倾向于招聘本科英语专业的法硕实习生，语言优势让他们业务更快上手。
因此，如果想在收购兼并领域扎根，成为分吃利润最丰厚蛋糕的律师，你既要比别人懂业务，也要在英语上有压倒性的优势。
目前市面上的课程，要么只讲国内的兼并收购实务，要么只带你背背法律英语单词，但我们坚持认为，要想成为一名出色的律师，业务能力和英语能力是相辅相成的，同时提高两项能力，是时间成本最低、效率最高的方法。
为此，职问联合多位获得哈佛、杜克、哥伦比亚大学等美国知名法学院法律博士学位的专业律师，研发出职问法律英语系列课程。
其中，在「收购兼并」课程中，拥有红圈所、美资所从业经历的导师将收购兼并实务与法律英语结合，帮助同学在学习该领域的英文法律文书撰写的同时，充分熟悉业务内容，让你在学完本门课程后，快速上手实务。
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