识别发展高潜人才·提升个人与组织效能
视频课
主讲老师:金建峰
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    1. 011 人才测评的内涵与框架体系
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    2. 022 人才测评的基础——职位标准化建设
    3. 033 员工战斗力强大的具体表现
    4. 044 为什么要做好员工的基本素质测评?
    5. 055 员工基本素质测评的方法与工具(上)
    6. 066 员工基本素质测评的方法与工具(下)
    7. 077 基本素质测评有哪些注意事项?
    8. 088 岗位胜任力素质测评的深刻内涵
    9. 099 不同职位如何做胜任力素质测评?
    10. 1010 胜任力素质测评的具体工具应用
    11. 1111 建立胜任力素质模型图让员工看到成长地图(上)
    12. 1212 建立胜任力素质模型图让员工看到成长地图(下)
    13. 1313 岗位胜任力素质的分级描述(上)
    14. 1414 岗位胜任力素质的分级描述(下)
    15. 1515 如何给岗位专业技能建立模型图
    16. 1616 岗位专业技能有哪些具体关键行为表现?
    17. 1717 岗位专业技能表现测评的方法与工具
    18. 1818 关键行为的分级内涵与行为标准的结构分析
    19. 1919 关键行为的分级描述与测评工具的具体应用(上)
    20. 2020 关键行为的分级描述与测评工具的具体应用(下)
    21. 2121 为什么一定要做好员工的绩效测评?
    22. 2222 绩效测评的准绳与评估的模式(上)
    23. 2323 绩效测评的准绳与评估的模式(下)
    24. 2424 绩效测评有哪些具体的工具应用?
    25. 2525 绩效测评表的具体制定与应用(上)
    26. 2626 绩效测评表的具体制定与应用(下)
    27. 2727 如何测评人才的品德操守?企业在不同时期如何用人?
    28. 2828 给员工规划成长路径让员工走得更快更远
    29. 2929 人才测评整体的工具+具体应用(上)
    30. 3030 人才测评整体的工具+具体应用(下)
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